Lexikon

Eine Projektmanagement Zertifizierung beschreibt das Vorgehen, bei dem eine unabhängige Stelle die Konformität einer Organisation oder einer Person bezogen auf einen festgelegten Projektmanagement-Standard überprüft und bewertet. Besonderes Augenmerk ist dabei auf die Zertifizierungsgesellschaft zu legen. Diese Organisation sollte bei der Projektmanagement Zertifizierung von Projektpersonal nach ISO/IEC 17024 akkreditiert und nach den Regeln des Normenwerks der […]

Merger & Acquisitions (M&A) bündelt verschiedene strategische Aktivitäten von Unternehmen, die sich auf Fusionen und Übernahmen beziehen. Merger & Acquisitions umfasst alle Maßnahmen zur Stärkung von Wachstum, dem Schaffen von Synergien und/oder des Ausbaus von Marktpositionen mittels des Zusammenschlusses mit anderen Organisationen. Im Bereich Merger & Acquisitions werden folgende Ausrichtungen unterschieden: Mergers (Fusionen): In Bezug

Projekte benötigen einen strukturierten Ablauf – unabhängig davon, ob sie in einem klassischen, agilen oder einem hybriden Framework umgesetzt werden. Die Ablauforganisation unterteilt sich dabei in zwei Prozessteile: Einerseits das Projektmanagement-Prozessmodell mit den Projektmanagement Phasen und andererseits das Projekt-Phasenmodell mit dem Vorgehen zur Erbringung der Wertschöpfung. Beide Vorgehensmodelle sind über Phasen-Meilensteine miteinander verknüpft. Das Projektmanagement-Prozessmodell

Das Modell der EFQM European Foundation for Quality Management, kurz EFQM-Modell, ist ein umfassendes Unternehmensmodell für Business Excellence. Das EFQM-Modell zielt auf die Bewertung und Weiterentwicklung von Qualitätsmanagement in der Organisation ab. So ist es das Ziel des EFQM-Modells, Managementsysteme zu etablieren, kontinuierlich weiterzuentwickeln und so Qualität organisationsweit zu verstehen. Organisationen können das EFQM-Modell dazu

Die Abkürzung PMO steht für Project Management Office. Das PMO ist eine strategische Organisationseinheit, die der Organisationsleitung helfen soll, das gesamte Projektportfolio – also die Gesamtheit aller Projekte – effektiv und effizient zu führen. Doch wann benötige ich ein Project Management Office? In der ersten Phase der Lebenszeit einer Organisation werden Projekte individuell durchgeführt. Jedes

Weiterbildung im Projektmanagement bedeutet eine schrittweise, an den Anforderungen der Projekte orientierte, Entwicklung von Projektpersonal und ihrer Projekt-Führungskräfte wie beispielsweise Projektleitungen. Die Personalentwicklung für Projektpersonal, die der Weiterbildung im Projektmanagement zugrunde liegt, muss dabei der strategischen Ausrichtung der Organisation entsprechen, das Erreichen der Vision unterstützen und zu einem messbaren Mehrwert in der Zielerreichung führen. Weiterbildung

SCRUM ist ein agiles Framework, ursprünglich für die Softwareentwicklung definiert, das auf Iterationen, inkrementelle Entwicklung, Transparenz und Zusammenarbeit basiert. SCRUM findet heute aber auch in vielen anderen Fachgebieten und Aufgabenstellungen Anwendung. SCRUM unterscheidet drei SCRUM-Rollen, die im optimalen Zusammenspiel effiziente Ergebnisse erzielen: SCRUM Product Owner: Die erste der Rollen im SCRUM ist für den Projekterfolg

Eine Task Force basiert auf einer sehr problembehafteten Situation oder einer Situation mit Krisencharakter. Mit der Gründung einer Task Force wird eine Gruppe von Experten, Spezialisten und umsetzungsstarken Projektmanagern zusammengezogen, die für die Lösung der zugrundeliegenden Problematik mit gesonderten Befugnissen ausgestattet werden. Eine Task Force im Projektmanagement ist immer temporär ausgelegt und wird nach Erreichen

Die Projektleiter-Aufgaben variieren je nach Projektorganisation, den Festlegungen in der Rollenbeschreibung sowie den individuellen Vereinbarungen mit der vorgesetzten Stelle. Es gibt jedoch allgemeine Projektleiter-Aufgaben, denen sich die Projektleitung grundsätzlich stellen muss. Diese sind: Projektplanung: Der Aufbau eines stufenweise detaillierten Projektplans ist eine der wesentlichen Projektleiter-Aufgaben. Die Projektplanung umfasst dabei wichtige Angaben zu Zielen, Umfeld und

Bei einer Projektplanung Vorlage handelt es sich um eine vorgefertigte Struktur oder um Musterdokumente, die als Ausgangspunkt für die Erstellung und Ausarbeitung eines Projektplans mit allen Planungsdokumenten dienen kann. Es bietet sich an, die Projektplanung mittels einer Excel-Vorlage zu erstellen. Bei der Projektplanung Vorlage handelt sich um vorausgefüllte Dokumente, welche die wichtigsten Elemente eines Projektplans