Lexikon

IPMA® Level C ist der Level der IPMA®-Zertifizierung für Projektleiter beziehungsweise Projektleiterinnen von Einzelprojekten gemäßigter Komplexität. Sie verfügen bereits über mehrjährige Erfahrung in der gesamtverantwortlichen Leitung von Einzelprojekten oder sind seit mindestens drei Jahren in verantwortlichen Funktionen des Projektmanagements tätig. Auf dieser Stufe werden Projektleiter/innen darin unterstützt, ihre Rolle kompetent auszufüllen, Projekte zu planen, zu […]

IPMA® Level D ist der Einstiegslevel der IPMA®-Zertifizierung für Einzelprojekte. Auf dieser Stufe werden grundlegende Kenntnisse und Verständnisse im Bereich Projektmanagement gelegt, vorhandenes Wissen vertieft und das grundsätzliche Verständnis für Vorgehensweisen im Projektmanagement verankert. Sie erfahren, wie man PM-Methoden im Alltag sicher anwendet. Das IPMA® Level D-Zertifikat ist für alle Interessenten/innen mit weniger als drei

Das SCRUM Team führt alle Arbeiten aus, die zur Umsetzung der Anforderungen in Inkremente notwendig sind. Das SCRUM Team ist bevollmächtigt und autonom. Es organisiert seine Arbeit selbst und ist interdisziplinär besetzt. Das Team besteht aus 5 bis maximal 9 Mitgliedern. Von bevollmächtigt spricht man, wenn ein Team alle Entscheidungen zur erfolgreichen Umsetzung der Anforderungen

Der SCRUM Product Owner ist für den Projekterfolg verantwortlich. Er beschreibt die Anforderungen und managt das Product Backlog. Der SCRUM Product Owner erstellt den Release-Plan und die Release-Berichte. Er managt die Stakeholder und arbeitet eng mit dem Projektteam zusammen. Der SCRUM Product Owner übernimmt im SCRUM-Projekt folgende Verantwortlichkeiten: Er ist für das Erreichen der Projektziele

Der SCRUM Master hilft, den SCRUM-Prozess richtig anzuwenden. Der SCRUM Master unterstützt das Team und stellt die direkte Zusammenarbeit von Product Owner und Team sicher. Er beseitigt Hindernisse und hilft dem Team, seine Produktivität kontinuierlich zu steigern. Der SCRUM Master übernimmt im SCRUM-Projekt folgende Verantwortlichkeiten: Er ist für die gute Zusammenarbeit zwischen allen Beteiligten verantwortlich

Bei der Autonomen Projektorganisation erhält die Projektleitung alle Befugnisse im Rahmen der Projektdurchführung. Dies umfasst neben allen Entscheidungen zum Projektgegenstand auch die disziplinarische Führung des Projektteams. Daraus ergibt sich, dass die Projektleitung noch ganz andere Skills benötigt. Nämlich neben der Erfahrung in der Projektleitung auch die Kompetenz zur (disziplinarischen) Personalführung. Die Projektleitung wird wie ein

SCRUM ist ein Projektmanagement-Framework, das mit hoher Flexibilität und Dynamik umgehen können soll und dadurch Komplexität reduziert. Es kommt typischerweise in Umfeldern zum Einsatz, die durch Unsicherheit bei Zielen und Anforderungen, dem einzuschlagenden Lösungsweg charakterisiert sind, sowie unter Berücksichtigung anderer Umfeldrahmenbedingungen. SCRUM verbindet unterschiedliche Konzepte der Komplexitätsreduktion beziehungsweise zur schnellen Einbindung von Auftraggeber und Kunden

Projektmanagement ist eine systematische Herangehensweise zum Erreichen der vereinbarten Projektziele. Dies umfasst die Planung, Durchführung und Kontrolle von Projektaktivitäten, um die Ziele innerhalb von Zeit, Budget und Ressourcen zu erreichen. Darüber hinaus umfasst Projektmanagement die Organisation aller Schnittstellen zu Projektteam, Gremien und Management sowie dem Projektumfeld. Und letztlich ist auch die Führung des Projektteams entsprechend

Die IPMA®-Zertifizierung ist eine international anerkannte Personenzertifizierung für Projektpersonal im Projektmanagement. IPMA® ist die Abkürzung für International Project Management Association. Sie ist der älteste Fachverband im Projektmanagement weltweit. Sitz des Verbandes ist in den Niederlanden, die Internetadresse lautet https://ipma.world. Der deutsche Vertreter der IPMA® ist die GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. mit Sitz in