Hybrides Projektmanagement
20 J. Partner von Industrie, Mittelstand und Dienstleistung
Hybrides Projektmanagement - die Vorteile beider Welten nutzen
Hier helfen hybride Projektorganisationen und das hybride Projektmanagement. Eine hybride Projektorganisation verbindet die Vorteile klassischer und agiler Vorgehensweisen im Projektmanagement und ermöglicht es, Bewährtes und Neues flexibel und situativ zu einem nachhaltig und dauerhaft erfolgreichen Handlungsrahmen zusammenzufügen. So entstehen Antworten auf die vielschichtigen Herausforderungen der Zukunft im globalen Wettbewerb.
Machen Sie also ihre Projektorganisation sowie alle Projekte und Programme fit für die Zukunft. Holen Sie das Maximum aus Ihren Strukturen heraus. Nutzen Sie das Beste aus agiler und klassischer Welt. Beherrschen Sie Dynamik und Komplexität Ihres Geschäftsfeldes. Kommen Sie in die Umsetzung und dominieren Sie Ihren Wettbewerb.
Dieser Lehrgang richtet sich an Geschäftsführer und die Führungskräfte der Linienorganisation, aktive Projektleiter, Teilprojektleiter und Funktionsträger mit Verantwortung im Projekt-/Prozessmanagement sowie berufserfahrene Mitarbeitende aus Fachbereichen der Wertschöpfung.
Warum dieser Lehrgang und für wen eignet er sich?
Die Anzahl und die Komplexität von parallel zu bewältigenden Projekten und Projektprogrammen nimmt deutlich zu. Der Innovationsdruck steigt, die Zeiten der Produktentstehung verkürzen sich. Der Reifegrad und die Qualität der Systeme, Produkte und Leistungen wird nur schwer aufrecht erhalten. Das interne und externe Partnernetzwerk nimmt stark zu und wird globaler.
Der allgemeine Trend zur Globalisierung und die sich zunehmend heterogen entwickelnden Märkte führen zu geänderten Geschäftsmodellen mit direkter Wirkung auf die Wirtschaftlichkeit von Produkten und ganzen Unternehmen. Die Dynamik und Volatilität in globalen Märkten nimmt dramatisch zu.
Nur mit einer Flexibilisierung der Produktentstehung, einer geänderten Wahrnehmung von Aufbau- und Ablauforganisationen, einer agilen und marktorientierten Unternehmenskultur sowie mit innovativen Führungskonzepten und selbstorganisierten Projektteams werden Organisationen nachhaltig erfolgreich und wettbewerbsfähig bleiben.
Erweiterungsoptionen und Zertifikate
Aufbauend ist die Qualifizierung zum SCRUM Master und Product Owner im agilen Management nach der Methode SCRUM möglich. Mit unserem digitalen Add-on SCRUM Essentials machen wir Teilnehmende des Lehrgangs Hybrides Projektmanagement fit für den Quereinstieg in den SOPRONIS-Lehrgang SCRUM Professional oder für die Zusatzzertifizierung hybrid+ (GPM)
Nach Lehrgangsabschluss stehen folgende Zertifikatsprüfungen zur Verfügung:
- Zusatzzertifikat hybrid+ (GPM): Voraussetzung für die Zulassung ist die Teilnahme am Lehrgang Hybrides Projektmanagement sowie Vorlage eines gültigen IPMA-Zertifikats. Zertifizierungsgesellschaft: PM-Zert.
- SCRUM Master und Product Owner: Voraussetzung für die Zulassung ist die Teilnahme am Lehrgang SCRUM Professional. Zertifizierungsgesellschaft: TÜV SÜD Examination Institute.
Intensiver Praxislehrgang mit Workshopcharakter
Der viertägige Lehrgang ist aufgeteilt in zwei zweitägige Workshops. Die Lehrgangstage punkten dabei mit hohen Praxisanteilen in Workshop-Charakter, wobei die Durchführung wahlweise in den Formaten Präsenz oder Live Online erfolgen kann. Sie können einmal im Quartal ein Training Hybrides Projektmanagement bei der SOPRONIS GmbH starten.
Inhalte dieses Lehrgangs sind: Zentrale Methoden des klassischen und agilen Projektmanagements mit Relevanz für die Hybridisierung, Ebenen und ihre Ansätze zur Verbindung agiler und klassischer Vorgehensweisen, Umgang mit und Regulation von Komplexität, Aufbau hybrider Organisationen sowie Arbeiten in und Führen von Teams und Organisationen in dynamischen und komplexen Umfeldern. Ein weiterer Schwerpunkt bilden ausgewählte klassische und agile Vorgehensmodelle wie das V-Modell, SCRUM oder KANBAN.
Um den Transfer in den Berufsalltag sicherzustellen, erarbeiten die Teilnehmenden an den Trainingstagen unter Begleitung des Trainers Übungen und Transferaufgaben.
Wöchentlich ausgerichtete Live Online Meetings begleiten die Teilnehmenden in ihrem Lernfortschritt auch außerhalb der Präsenztage. Der Zugang zu den Live Online Meetings steht bis zum Zertifizierungstermin zur Verfügung, jedoch maximal drei Monate ab Lehrgangsstart.
Kundenstimmen
Sehr gut aufbereiteter Stoff mit echtem Wert für die Praxis. Wer agiles Projektmanagement verstehen oder auch verbessern möchte ist hier richtig.
Herausragende Informationenvermittlung, angereichert mit vielen persönlichen praxisbezogene Erfahrungen.
SOPRONIS GmbH besitzt umfassende Kompetenzen von Aufbau von Projektorganisationen, Projektleitung bis zur Entwicklung von Projektpersonal. Sehr empfehlenswert!
Nutzen des Lehrgangs Hybrides Projektmanagement
- Sie wissen um die Bedeutung, die Eigenschaften und den Aufbau hybrider Projektorganisationen und können agile Methoden im klassischen Projektumfeld erfolgreich anwenden.
- Sie sind im hybriden Projektmanagement und der Organisation zukünftiger Arbeitswelten kompetenter Ansprechpartner auf Augenhöhe und beherrschen den dazugehörigen Wortschatz.
- Sie kennen die Grundlagen von Komplexität und können geeignete Maßnahmen zur Komplexitätsregulierung einleiten.
- Sie wissen, worauf es in der Teamarbeit und der Führung von hybriden Teams ankommt.
- Qualifizierter Aufstieg im Karrieremodell. Lehrgang und Prüfung in deutscher Sprache.
Orte und Termine
| LG-Nr. | Format/Ort | Start | Ende | Download | Buchen |
|---|---|---|---|---|---|
| 23-1011H | Live Online | Fr., 11.08.23* | Di., 22.08.23* | LG-Info | Jetzt buchen |
| 23-1008H | Live Online | Fr., 06.10.23* | Sa., 14.10.23* | LG-Info | Jetzt buchen |
Legende
[V] – Vormittag, 08:30 Uhr – 12:30 Uhr | [N] – Nachmittag, 13:30 Uhr – 17:30 Uhr | * – Alle Tage des Workshops Live Online
Wird bei den Formaten Präsenz oder Blended (Präsenz mit Live-Online Anteilen; Lehrgang mit Ortsangabe) die Mindestteilnehmendenzahl nicht erreicht, erfolgt die Durchführung als reine Live Online Qualifizierung nach individueller Absprache. Eine Anmeldung gilt auch für dieses Durchführungsformat.
Preise
| SOPRONIS Hybrid | |||
|---|---|---|---|
Bronze | (Meist gebucht) Gold | Platin |
|
| netto [€] brutto [€] | 1.075,00 € 1.279,25 € | 1.875,00 € 2.231,25 € | 3.575,00 € 4.254,25 € |
| 2 Tage Live Lehrgang (1 Workshop à 2 Tage) | ✓ | ✓ | ✓ |
| Lehrmaterial (Digital) (SOPRONIS Handout, Übungsmaterialien, Templates, Fotoprotokoll) | ✓ | ✓ | ✓ |
| Projekt-Report Hybrid (Digitales Seminar auf Lernplattform, Templates) | ✓ | ✓ | ✓ |
| Digitale Lernplattform (6 Mo. Access LG-Admin, Digitale Lerneinheiten Klassisches PM/SCRUM Basislevel, Hybrides PM/Organisationen) | ✓ | ✓ | ✓ |
| 2 Tage Live Lehrgang Focus Vorgehensmodelle (1 Workshop à 2 Tage. Klassische (wie V-Modell, Wasserfall, Reifegradmodell) und agile Vorgehensmodelle (wie SCRUM, Kanban)) | - | ✓ | ✓ |
| VIP Online Live Coaching (wöchentlich. Über das Lehrgangsende hinaus bis zur Zertifizierung) | - | ✓ | ✓ |
| VIP Online Coaching Projekt-Report (1 individuelles methodisches Review, Ergebnisdurchsprache) | - | ✓ | ✓ |
| 2 Tage Live Lehrgang Upgrade SCRUM Professional (1 Workshop à 2 Tage plus digitale Lerneinheiten. Vorbereitung auf die Zertifizierung zum SCRUM Master und Product Owner) | - | - | ✓ |
| All-in Zertifizierung (Keine Nachprüfungsgebühren) | - | - | ✓ |
| Senator Online Live Transfer-Coaching (3 Coaching-Termine mit SOPRONIS Geschäftsführer zu Transfer in eigenen Projekten) | - | - | ✓ |
| Projektkarriere (Digitale Lernprogramme inkl., Themen nach freier Wahl. Bsp.: SCRUM Product Owner) | 1 | 2 | 3 |
| Buchungsoptionen: | |||
| Premium Online Coaching Projekt-Report (4 Focus Online Live Coaching Sessions, 3 individuelle methodische Reviews) | 750,00 € 892,50 € | 375,00 € 446,25 € | ✓ |
| Lehrmaterial (Print) (Fachbücher zu flexiblen, schlanken Organisationen, Vorgehensmodell SCRUM. SOPRONIS Handout, Übungsmaterialien, Ordner, Schreibutensilien, Planning-Poker Karten, Tasche). Inkl. 10 € Umweltbeitrag. | 160,00 € 190,40 € | 160,00 € 190,40 € | ✓ |
| Zusatz-Zertifizierung GPM Hybrid+ (Live Online Zertifizierung des Organisators SOPRONIS oder PM-Zert. Enthalten ist zusätzlich die Koordination der Zert-Administration mit GPM/PM-Zert.) | - | 390,00 € 429,30 € | 390,00 € 429,30 € |
| Zertifizierung SCRUM-Master, Product Owner (TÜV) (Live Online Zertifizierung des Organisators SOPRONIS oder TÜV SÜD Examination Institute. Enthalten ist zusätzlich die Koordination der Zert-Administration mit dem TÜV SÜD Examination Institute.) | - | - | 550,00 € 654,50 € |