Lexikon

Eine Projektplanung mit Excel bedeutet, dass alle Planungsdokumente unter Verwendung des IT-Tools Microsoft Excel erstellt werden und auf Basis dieser Planungsdokumente die Projektsteuerung erfolgt. Microsoft Excel ist ein flexibles und leistungsfähiges Tabellenkalkulationsprogramm, welches ermöglicht, viele Projektinformationen auf einfache Weise zu organisieren, darzustellen und somit eine Projektplanung mit Excel für viele Projektinformationen, wie Zeitpläne, zu erstellen. […]

Management by Exception ist ein Führungskonzept, bei dem sich die Führung auf Situationen konzentriert und beschränkt, die eine kritische Abweichung von festgelegten Soll-Zuständen darstellen. Im Wesentlichen bedeutet dies, dass Führungskräfte sich im Führungskonzept Management by Exception auf die Überwachung und Kontrolle von Aktivitäten konzentrieren, die entweder als kritisch eingestuft werden, wie Vorgänge auf dem kritischen

In der freien Enzyklopädie wikipedia.de wird der Begriff Management wie folgt beschrieben: „Management steht für jede zielgerichtete und nach ökonomischen Prinzipien ausgerichtete menschliche Handlungsweise der Leitung, Organisation und Planung.“ Management ist folglich eine weitreichende Disziplin, die in allen Unternehmen, Organisationen, Projekten und anderen sozialen Systemen Anwendung findet. Die wesentlichen Aufgaben von Management umfassen: Planung: Management

Mit der SCRUM-Master-Zertifizierung bestätigt eine autorisierte Prüfungsstelle, dass der Kandidat über das nach der SCRUM-Methode erforderliche Wissen und über die geforderten Fertigkeiten verfügt. Die SCRUM-Master-Zertifizierung  spielt für SCRUM-Teams eine wichtige Rolle, da sie sicherstellt, dass der Inhaber nachweislich in der Lage ist, SCRUM-Prinzipien erfolgreich in der Praxis anzuwenden, den SCRUM-Prozess effektiv zu etablieren, SCRUM-Prozessprobleme zu

Im Allgemeinen beschreibt eine Methode einen systematischen Ansatz oder eine strukturierte Vorgehensweise zum Erreichen festgelegter Ergebnisse oder Ziele. Im Projektmanagement beziehen sich Methoden auf die strukturierten Ansätze, die verwendet werden, um Projekte zu planen, zu überwachen und umzusetzen. Projektmanagement-Methoden werden häufig im allgemeinen Sprachgebrauch als Synonym mit den Begriffen der Instrumente und der Techniken des

Die IATF 16949 ist eine internationale Qualitätsmanagementnorm für die Automobilindustrie. Die Abkürzung „IATF“ steht für International Automotive Task Force, eine Gruppe von Automobilherstellern und deren Handelsorganisationen, die in Zusammenarbeit mit dem ISO International Organisation for Standardisation eine spezifische Norm für Qualitätsmanagementsysteme in der Automobilbranche entwickelt hat. Die IATF sieht ihre Aufgaben im Rahmen des Standards

Die Projektplanung umfasst alle Aktivitäten im Projektmanagement vom Projektstart bis zur Freigabe der Realisierungsplanung. Entsprechend liefern nachstehende Projektmanagement-Phasen Beiträge zur Projektplanung: Initialisierung: In der Initialisierungsphase geht es darum, das Vorhaben zu identifizieren, abzugrenzen und kennenzulernen. Diese Phase liefert somit für die Projektplanung den Gestaltungsrahmen und stellt durch einen Management-Entscheid sicher, dass der Projektrahmen die Anerkennung

Ein Projektleiter ist nach dem Projektmanagement–Lexikon, 3. Auflage von E. Motzel und T. Möller „in der Regel die für die Projektleitung verantwortliche Person. Bei größeren, komplexen Projekten kann die Projektleitung auch aus mehreren Personen bestehen.“ Der Projektleiter ist somit die Person, die für die Planung und die erfolgreiche Durchführung eines Projekts sowie für die fachliche

EFQM steht für European Foundation for Quality Management. Es handelt sich bei der EFQM um eine unabhängige gemeinnützige Organisation mit Sitz in Brüssel (Belgien). Die EFQM wurde 1989 von 14 europäischen Unternehmen gegründet und hat sich darauf spezialisiert, ein europäisches Qualitätsmanagement-System zu entwickeln, vergleichbar mit dem Qualitäts-Regelkreis nach Deming. Das daraus entstandene Modell ist als

Ein SCRUM Board ist ein visuelles Instrument der SCRUM Methode, das zur Steuerung von Aufgaben, auch Tasks genannt, in einem Projekt dient. Abgeleitet aus der KANBAN-Methode dient das SCRUM Board dazu, den Arbeitsfortschritt eines Teams bei der Umsetzung von Kundenanforderungen während eines festgelegten Arbeitszeitraums einfach planen, steuern und verfolgen zu können. Das SCRUM Board besteht