GPM Weiterbildung® zum Certified Project Manager (IPMA® Level C) | Kombi DC
An alle aktiven Projektleiter/innen :
Wie Sie schnell Projekte sicher leiten und Teams wertschätzend führen ohne sich in herausfordernden Umfeldern selbst zu verlieren.
GPM Weiterbildung® zum IPMA® Level C -
was ist das und für wen eignet es sich?
Unser Geschäftsführer Dipl.-Ing. Martin Raab ist seit 2003 IPMA® Level A zertifizierter Projekt- bzw. Portfolio Direktor und seit 2023 IPMA® Level B Certified Senior Trainer. Die SOPRONIS GmbH ist seit 2004 ein autorisierter Trainingspartner der GPM® Deutsche Ges. für Projektmanagement e.V.
Martin Raab hat mehr als 30 J. Erfahrung in der Systementwicklung, dem Launch-Management und der Serienproduktion (OEM, Tier 1/2) mit Branchenschwerpunkt Automotive, in der Elektronikindustrie, in der Entwicklung Embedded Systems sowie in der Engineering- und Management-Dienstleistung. Er hat über 20 J. Erfahrung in der Erwachsenenbildung und der Leitung von Projektorganisationen.
Er ist verantwortlich für alle Lehrgangsdesigns der SOPRONIS und leitet unsere innovativen stark praxisausgeprägten Lehrgänge.
IPMA® Level C Trainings inklusive Prüfungsvorbereitung richten sich an alle Projektleiter/innen, die das IPMA® Level C Zertifikat direkt anstreben. Das können aktive Projekt- oder Teilprojektleitungen ab 3 J. Erfahrung oder Personen mit Verantwortung für PM-Funktionen wie PMO oder QM sein. Kandidaten des IPMA® Level C weisen 36 Mo. Leitungserfahrung in Projekten innerhalb der letzten 6 Jahre nach. Sie sind in dieser Rolle auch in den 12 Mo. vor der Zertifizierung aktiv.
14-tägiger Lehrgang, aufgeteilt in acht Workshops mit je 2-4 Wochen Abstand. Dauer alternativ 3 oder 6 Monate, zzgl. Zertifizierung. Durchführung alternativ in den Formaten Präsenz, Live Online (virtuelle Veranstaltung mit Live-Trainer) oder einer Kombination davon. Lehrgangstage mit sehr hohem Praxisanteil für steile Erfolgskurven bei der Umsetzung in eigenen Projekten.
Warum mit den Praxis-Experten von SOPRONIS?
- Ab in 3 Monaten fit für die Zertifizierung: Jederzeit starten, lernen im eigenen Tempo, Lehrgangstage flexibel umbuchen.
- Alle klassischen und agilen PM-Methoden. Live angewandt und mit realen Case Studies für die Projektleitung & Teamführung.
- Review aller Anmeldeunterlagen & Projektberichte mit Ergebnisdokumentation und persönlicher Durchsprache.
- Service-Level, der zu dir passt: Individueller Support und Coaching, auch über das Lehrgangsende hinaus.
- Startgarantie für alle Lehrgänge. 3 attraktive Pakete, inklusive Benchmark-Preis GPM-autorisierter Anbieter.
- Nachlässe für Privatzahler und Kleingruppen, individuelle Angebote für Unternehmen und viele Fördermöglichkeiten.
Begeisterte Kundenstimmen
Leistungen, Termine und Preise
BRONZE
Bestpreis
⦿ Bestpreis im Markt ⦿ Für Eigenleistungs-Profis ⦿ Mit Support-Portal
GOLD
Kompetenz
⦿ Selbstbestimmtes Lernen ⦿ Individueller Support ⦿ Review aller Unterlagen
PLATIN
Transfer
⦿ All-inclusive-Paket ⦿ 1 Jahr Transfer-Coaching ⦿ Priorisierte Betreuung
Haben Sie noch Fragen an Martin Raab?
Mit seiner mehr als 30-jährigen Erfahrung als Projektleiter, Business Verantwortlicher, Trainer und Coach im Projektmanagement steht Ihnen unser Geschäftsführer Martin Raab bei Fragen gern zur Verfügung. Vereinbaren Sie ein kostenloses Beratungsgespräch und lassen Sie sich von seiner Kompetenz und seinem fundierten Wissen über die IPMA®-Zertifizierungen überzeugen.
Die Termine im Detail
Entdecken Sie jetzt alle Workshop-Termine für Ihren Lehrgang – unverzichtbar für Ihre erfolgreiche Zertifizierung! Laden Sie sich jetzt das Dokument mit allen Terminen herunter und planen Sie mit uns Ihre Weiterbildung flexibel und vorausschauend.
Geförderte Weiterbildungen
Unsere Qualifizierungen und Lehrgänge können durch staatliche Förderprogramme unterstützt werden. Erfahren Sie mehr über Ihre Fördermöglichkeiten für IPMA®-Zertifizierungen in einem kostenlosen, unverbindlichen Beratungsgespräch.
Erfahrungsberichte IPMA® Level C im Video
Mehr Sicherheit in Großprojekten
Ausgangssituation:
✓ PM-Kenntnisse selbst erarbeitet im Tagesgeschäft
✓ Stärkung der Kenntnisse als Teilprojektleiter im Großprojekt nötig
✓ Will Positionierung als Projektleiter mit anerkanntem Zertifikat
Ergebnis:
✓ Verständnis für Projektmanagement stark verbessert
✓ Eigene Rolle im Großprojekt ist mir viel klarer
✓ Aussicht auf Gesamtprojektleitung und Führungspositionen
Standorte
Besuchen Sie uns in Berlin, Frankfurt, Düsseldorf, München und weiteren Standorten! Erleben Sie unsere Expertise in Projektmanagement und Lehrgänge für IPMA® an diesen zentralen Standorten im Herzen pulsierender Metropolen.
Nutzen Sie unsere FAQ!
Downloads
Preise & Leistungen
| IPMA® Level C [direkt: Kombi D/C] | |||
|---|---|---|---|
| (Bestpreis) BRONZE | (Meist gebucht) GOLD | PLATIN |
|
| netto [€] brutto [€] | 4.975,00 € | 5.575,00 € | 12.475,00 € 14.845,25 € |
| Dauer ohne Zertifizierung (Schnell / Standard) | ca. 3 Mo. / 6 Mo. | ca. 3 Mo. / 6 Mo. | 6 Mo. |
| Nachlass für Privatzahler (Rechnungsstellung auf die Privatperson) | - 5 % oder Ratenzahlung | - 10 % oder Ratenzahlung | - 15 % |
| Start sofort nach Buchung mit persönlichem Onboarding via Web-Call. | ✓ | ✓ | ✓ |
| 14 Tage Live Lehrgang (6 x 2 Tage + 2 Einzeltage, Verpflegung bei Präsenz-Veranstaltungen) | ✓ | ✓ | ✓ |
| 1 Tag Prüfungsvorbereitung mit Simulation des Prüfungs-Assessments ca. 4 Wochen vor Prüfungstermin | ✓ | ✓ | ✓ |
| Variante "Halbtags" (Doppelte Laufzeit; Wechsel zw. Vor- und Nachmittag zur Laufzeitmitte) | - | ✓ | - |
| Kostenlose Umbuchung auf andere Trainingstage, -orte und -formate | Zum Onboarding | ✓ | ✓ |
| Alle IPMA®-Kompetenzen, Methoden & Techniken im klassischen, agilen und hybriden Projektmanagement mit Praxisumsetzung im Live Lehrgang | ✓ | ✓ | ✓ |
| GPM Lizenzen und GPM digitales Lehrmaterial (TN-Lizenz, Fachbuch PM4, PM-Lexikon, ICB4 Projektmanagement, Lern-App (6 Mo. ab Lehrgangsstart), 6 Mo. kostenlose GPM-Schnuppermitgliedschaft) | ✓ | ✓ | ✓ |
| SOPRONIS Lizenzen und SOPRONIS digitales Lehrmaterial (TN-Lizenz; Fotoprotokoll; Begleitbücher für SOPRONIS Live Workshops und Fallstudie; Projektbeispiel mit Projektvorlagen) | TN-Lizenz und Fotoprotokoll | ✓ | ✓ |
| SOPRONIS Print-Lehrmaterial (Begleitbücher für SOPRONIS Live Workshops, Trainingsset mit nützlichen Extras, Stoff-Tasche) | ✓ | ✓ | ✓ |
| SOPRONIS Learning Manager (Lernplattform für IPMA® Lehrgänge mit ICB-Wissen, Übungen und Vorbereitung auf die Zertifizierung, Updates während der Laufzeit inklusive) | 7 Mo. | 8 Mo. | 9 Mo. |
| Projektreport IPMA® Level C (optional bei BRONZE, GOLD) und Präsentation: (Digitales Seminar & Beispiel auf SOPRONIS Learning Manager, Vorlagen, Review während der Erstellung) | Review zu Start, zu 50 % & 100 % Fertigstellung | Review laufend on-demand & zu Fertigstellung | Projekt-Blueprint, Review wie GOLD |
| Individuelle Lehrgangs-Begleitung (Fragen/Antwort via Ticket-System, wöchentl. Online Coaching - bis zur Zertifizierung. Zyklischer Transfer-Call nach Zertifizierungsabschluss) | Ticket-System, Transfer-Call | ✓ | ✓ |
| Online Transfer-Coaching (Wöchentl. Face-to-Face Coaching zur Umsetzungsbegleitung, monatliches Impuls-Event zu Schwerpunktthemen für eine schnelle Erfolgskurve) | - | - | ✓ |
| Offizielle GPM-Probeklausuren und SOPRONIS Beispiel-Prüfungsaufgaben | ✓ | ✓ | ✓ |
| Keine Nachprüfungsgebühren (Bei Nutzung aller Lehrgangsangebote. Kostenübernahme für einmalige Wiederholung innerhalb 3 Monate nach Erstprüfung) | - | ✓ | ✓ |
| Bonus Digitale Lernprogramme (Zusätzliche Lernprogramme im SOPRONIS Learning Manager nach aktuell verfügbarem Angebot während der Laufzeit) | Hybrides Projektmanagement | zwei nach freier Wahl | unbegrenzt |
| Buchungsoptionen: | |||
| Lehrbuch PM4 (Print) (Lehrbuch der GPM "Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM4)". Inkl. Versand) | 82,00 € | 82,00 € | ✓ |
| Erst-Zertifizierung IPMA® Level C** (Inkl. 140 € Orga./Verwaltungspauschale. Nachlässe (z. B. GPM-Mitglieder) u. Gebühren (z. B. Abbruch der Prüfung) gemäß Preisstellung PM-Zert, hier zum Download) | 1.670,00 € 1.803,70 € | 1.670,00 € 1.803,70 € | ✓ |
• Eine doppelte Preisangabe zeigt oben den Netto-Preis (ohne USt.) und darunter den Brutto-Preis (inkl. USt.).
• Ein einzeiliger Preis bedeutet brutto = netto.
• Die Qualifizierungsmaßnahme (ohne Buchungsoptionen) ist steuerbefreit gemäß §4 Nr. 21 a) bb) UStG.
• Unterschiedliche Nachlässe können nicht addiert werden. Es kommt jeweils der höchste Einzelnachlass zur Anwendung.
Legende:
• (✓) bedeutet enthalten, (-) bedeutet nicht enthalten.
• Textangabe im Tabellenfeld bedeutet Einschränkung der Umfänge auf die angegebenen Inhalte bzw. Preisangabe.
• * bedeutet Nachlass auf die Qualifizierungsgebühr des angegebenen Pakets ohne Buchungsoptionen.
• ** Termin und Ort der Zertifizierung können sich verschieben. Ohne Anspruch auf die Teilnahme an einer bestimmten Zertifizierungsrunde.
1. Infogespräch
Nehmen Sie Kontakt zu uns auf für Ihr kostenloses Erstgespräch und die wichtigsten Informationen.
2. Gespräch führen
Stellen Sie Ihre Fragen und lassen Sie uns Ihre Situation zur weiteren Vorgehensweise analysieren.
3. Direkt starten
Wir erarbeiten mit Ihnen Ihre individuelle Lösung und Sie starten direkt in Ihre berufliche Zukunft.
IPMA® Level D
Der IPMA® Level D ist die Einstiegsstufe der IPMA®-Zertifizierung im Projektmanagement. Perfekt für Projektmitarbeitende, Experten, Arbeitspaket-Verantwortliche, Nachwuchskräfte und Studierende. Hier werden hier grundlegende Kenntnisse vermittelt und Methoden für den Projektmanager erlernt. Der IPMA® Level D ist ideal für Interessierte mit weniger als drei Jahren Projekterfahrung.
IPMA® Level C Upgrade
Beim IPMA® Level C Upgrade handelt es sich um eine GPM® Weiterbildungsmaßnahme. Dieses Training richtet sich an Inhaber des IPMA® Level D, die upgraden möchten. Voraussetzung dafür sind 3 Jahre Leitungserfahrung in den letzten sechs Jahren, inklusive der letzten 12 Monate. Notwendige Basis dafür sind Erfahrung im Management moderat komplexer Projekte.
SCRUM-Zertifizierung
In einer Welt mit zunehmender Komplexität und Veränderung müssen Projekte flexibel gestaltet werden. Globalisierung, neue Wettbewerber und sich wandelnde Geschäftsmodelle erfordern Anpassungsfähigkeit. Projekte müssen flexibel gestaltet und der Kunde eng eingebunden werden. Agile Methoden und ein agiler Prozess sind die Lösung für dieses Problem.