IPMA® Level C-Zertifizierung und Training (Kombi D/C)

GPM Weiterbildung® zum Certified Project Manager (IPMA® Level C) | Kombi DC

An alle aktiven Projektleiter/innen :

Wie Sie schnell Projekte sicher leiten und Teams wertschätzend führen ohne sich in herausfordernden Umfeldern selbst zu verlieren.

Mit der PDF-Datei „15 Fehler, die Projektmanager unbedingt vermeiden sollten“ halten Sie den Schlüssel für Ihren nächsten Karriereschritt im Projektmanagement in Händen.

GPM Weiterbildung® zum IPMA® Level C -
was ist das und für wen eignet es sich?

Unser Geschäftsführer Dipl.-Ing. Martin Raab ist seit 2003 IPMA® Level A zertifizierter Projekt- bzw. Portfolio Direktor und seit 2023 IPMA® Level B Certified Senior Trainer. Die SOPRONIS GmbH ist seit 2004 ein autorisierter Trainingspartner der GPM® Deutsche Ges. für Projektmanagement e.V.

Martin Raab hat mehr als 30 J. Erfahrung in der Systementwicklung, dem Launch-Management und der Serienproduktion (OEM, Tier 1/2) mit Branchenschwerpunkt Automotive, in der Elektronikindustrie, in der Entwicklung Embedded Systems sowie in der Engineering- und Management-Dienstleistung. Er hat über 20 J. Erfahrung in der Erwachsenenbildung und der Leitung von Projektorganisationen.

Er ist verantwortlich für alle Lehrgangsdesigns der SOPRONIS und leitet unsere innovativen stark praxisausgeprägten Lehrgänge.

IPMA® Level C Trainings inklusive Prüfungsvorbereitung richten sich an alle Projektleiter/innen, die das IPMA® Level C Zertifikat direkt anstreben. Das können aktive Projekt- oder  Teilprojektleitungen ab 3 J. Erfahrung oder Personen mit Verantwortung für PM-Funktionen wie PMO oder QM sein. Kandidaten des IPMA® Level C weisen 36 Mo. Leitungserfahrung in Projekten innerhalb der letzten 6 Jahre nach. Sie sind in dieser Rolle auch in den 12 Mo. vor der Zertifizierung aktiv. 

14-tägiger Lehrgang, aufgeteilt in acht Workshops mit je 2-4 Wochen Abstand. Dauer alternativ 3 oder 6 Monate, zzgl. Zertifizierung. Durchführung alternativ in den Formaten Präsenz, Live Online (virtuelle Veranstaltung mit Live-Trainer) oder einer Kombination davon. Lehrgangstage mit sehr hohem Praxisanteil für steile Erfolgskurven bei der Umsetzung in eigenen Projekten.

Warum mit den Praxis-Experten von SOPRONIS?

  • Sofort starten, 365 Tage im Jahr. Flexibles Arbeiten nach eigenem Lerntempo. 
  • Präsenz oder Live Online. Ganztags oder halbtags. Umbuchen von einzelnen Lehrgangstagen kostenfrei möglich.
  • Onboarding direkt nach Buchung. Sofortiger Zugang zu digitalen Lehrmaterialien. In nur 3 Monaten fit für die Zertifizierung.
  • Alle klassischen, agilen und hybriden PM-Methoden & Techniken. Mit Praxisumsetzung im Live Lehrgang.
  • Mit Vorlagen und Anleitung zur Umsetzung, alles frei verfügbar zur eigenen Nutzung.
  • Alle Lehrgänge mit Start-Garantie. Vielfältiges Angebot an individuellem Support, auch über das Lehrgangsende hinaus.
  • Nur aktive Projektleiter/innen als Trainer und Coaches.

Begeisterte Kundenstimmen

Leistungen, Termine und Preise

BRONZE

Bestpreis

⦿ Bestpreis im Markt
⦿ Für Eigenleistungs-Profis
⦿ Mit Support-Portal

GOLD

Kompetenz

⦿ Selbstbestimmtes Lernen
⦿ Individueller Support
⦿ Review aller Unterlagen

PLATIN

Transfer

⦿ All-inclusive-Paket
⦿ 1 Jahr Transfer-Coaching
⦿ Priorisierte Betreuung

Haben Sie noch Fragen an Martin Raab?


Mit seiner mehr als 30-jährigen Erfahrung als Projektleiter, Business Verantwortlicher, Trainer und Coach im Projektmanagement steht Ihnen unser Geschäftsführer Martin Raab bei Fragen gern zur Verfügung. Vereinbaren Sie ein kostenloses Beratungsgespräch und lassen Sie sich von seiner Kompetenz und seinem fundierten Wissen über die IPMA®-Zertifizierungen überzeugen.

Die Termine im Detail

Entdecken Sie jetzt alle Workshop-Termine für Ihren Lehrgang – unverzichtbar für Ihre erfolgreiche Zertifizierung! Laden Sie sich jetzt das Dokument mit allen Terminen herunter und planen Sie mit uns Ihre Weiterbildung flexibel und vorausschauend.

Geförderte Weiterbildungen

Unsere Qualifizierungen und Lehrgänge können durch staatliche Förderprogramme unterstützt werden. Erfahren Sie mehr über Ihre Fördermöglichkeiten für IPMA®-Zertifizierungen in einem kostenlosen, unverbindlichen Beratungsgespräch.

Erfahrungsberichte IPMA® Level C im Video

Mehr Sicherheit in Großprojekten

Ausgangssituation:

✓ PM-Kenntnisse selbst erarbeitet im Tagesgeschäft
✓ Stärkung der Kenntnisse als Teilprojektleiter im Großprojekt nötig
✓ Will Positionierung als Projektleiter mit anerkanntem Zertifikat

Ergebnis:

✓ Verständnis für Projektmanagement stark verbessert
✓ Eigene Rolle im Großprojekt ist mir viel klarer
✓ Aussicht auf Gesamtprojektleitung und Führungspositionen

Standorte

Besuchen Sie uns in Berlin, Frankfurt, Düsseldorf, München und weiteren Standorten! Erleben Sie unsere Expertise in Projektmanagement und Lehrgänge für IPMA® an diesen zentralen Standorten im Herzen pulsierender Metropolen.

Nutzen Sie unsere FAQ!

Alle häufig gestellten Fragen zu den Themen Projektmanagement, Personalentwicklung und Organisationsentwicklung haben wir für Sie in unserem FAQ-Bereich aufgelistet und beantwortet. Sie finden die Fragen thematisch geordnet oder nutzen Sie die Stichwortsuche.

Preise & Leistungen

IPMA® Level C [direkt: Kombi D/C]
(Bestpreis)
BRONZE
(Meist gebucht)
GOLD

PLATIN
netto [€]
brutto [€]
4.975,00 €5.575,00 €12.475,00 €
14.845,25 €
Dauer ohne Zertifizierung
(Schnell / Standard)
ca. 3 Mo. / 6 Mo.ca. 3 Mo. / 6 Mo.6 Mo.
Nachlass für Privatzahler (Rechnungsstellung auf die Privatperson)- 5 % oder Ratenzahlung- 10 % oder Ratenzahlung- 15 %
Start sofort nach Buchung mit persönlichem Onboarding via Web-Call.
14 Tage Live Lehrgang
(6 x 2 Tage + 2 Einzeltage, Verpflegung bei Präsenz-Veranstaltungen)
1 Tag Prüfungsvorbereitung mit Simulation des Prüfungs-Assessments ca. 4 Wochen vor Prüfungstermin
Variante "Halbtags"
(Doppelte Laufzeit; Wechsel zw. Vor- und Nachmittag zur Laufzeitmitte)
--
Kostenlose Umbuchung auf andere Trainingstage, -orte und -formate Zum Onboarding
Alle IPMA®-Kompetenzen, Methoden & Techniken im klassischen, agilen und hybriden Projektmanagement mit Praxisumsetzung im Live Lehrgang
GPM Lizenzen und GPM digitales Lehrmaterial
(TN-Lizenz, Fachbuch PM4, PM-Lexikon, ICB4 Projektmanagement, Lern-App (6 Mo. ab Lehrgangsstart), 6 Mo. kostenlose GPM-Schnuppermitgliedschaft)
SOPRONIS Lizenzen und SOPRONIS digitales Lehrmaterial
(TN-Lizenz; Fotoprotokoll; Begleitbücher für SOPRONIS Live Workshops und Fallstudie; Projektbeispiel mit Projektvorlagen)
TN-Lizenz und Fotoprotokoll
SOPRONIS Print-Lehrmaterial
(Begleitbücher für SOPRONIS Live Workshops, Trainingsset mit nützlichen Extras, Stoff-Tasche)
SOPRONIS Learning Manager
(Lernplattform für IPMA® Lehrgänge mit ICB-Wissen, Übungen und Vorbereitung auf die Zertifizierung, Updates während der Laufzeit inklusive)
7 Mo.8 Mo.9 Mo.
Projektreport IPMA® Level C (optional bei BRONZE, GOLD) und Präsentation:
(Digitales Seminar & Beispiel auf SOPRONIS Learning Manager, Vorlagen, Review während der Erstellung)
Review zu Start,
zu 50 % & 100 %
Fertigstellung
Review laufend
on-demand &
zu Fertigstellung
Projekt-Blueprint,
Review wie GOLD
Individuelle Lehrgangs-Begleitung
(Fragen/Antwort via Ticket-System, wöchentl. Online Coaching - bis zur Zertifizierung. Zyklischer Transfer-Call nach Zertifizierungsabschluss)
Ticket-System, Transfer-Call
Online Transfer-Coaching
(Wöchentl. Face-to-Face Coaching zur Umsetzungsbegleitung, monatliches Impuls-Event zu Schwerpunktthemen für eine schnelle Erfolgskurve)
--
Offizielle GPM-Probeklausuren und SOPRONIS Beispiel-Prüfungsaufgaben
Keine Nachprüfungsgebühren
(Bei Nutzung aller Lehrgangsangebote. Kostenübernahme für einmalige Wiederholung innerhalb 3 Monate nach Erstprüfung)
-
Bonus Digitale Lernprogramme
(Zusätzliche Lernprogramme im SOPRONIS Learning Manager nach aktuell verfügbarem Angebot während der Laufzeit)
Hybrides Projektmanagementzwei nach freier Wahlunbegrenzt
Buchungsoptionen:
Lehrbuch PM4 (Print)
(Lehrbuch der GPM "Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM4)". Inkl. Versand)
82,00 €82,00 €
Erst-Zertifizierung IPMA® Level C**
(Inkl. 140 € Orga./Verwaltungspauschale. Nachlässe (z. B. GPM-Mitglieder) u. Gebühren (z. B. Abbruch der Prüfung) gemäß Preisstellung PM-Zert, hier zum Download)
1.670,00 €
1.803,70 €
1.670,00 €
1.803,70 €
Preisstellung:
• Eine doppelte Preisangabe zeigt oben den Netto-Preis (ohne USt.) und darunter den Brutto-Preis (inkl. USt.).
• Ein einzeiliger Preis bedeutet brutto = netto.
• Die Qualifizierungsmaßnahme (ohne Buchungsoptionen) ist steuerbefreit gemäß §4 Nr. 21 a) bb) UStG.
• Unterschiedliche Nachlässe können nicht addiert werden. Es kommt jeweils der höchste Einzelnachlass zur Anwendung.

Legende:
• (✓) bedeutet enthalten, (-) bedeutet nicht enthalten.
• Textangabe im Tabellenfeld bedeutet Einschränkung der Umfänge auf die angegebenen Inhalte bzw. Preisangabe.
• * bedeutet Nachlass auf die Qualifizierungsgebühr des angegebenen Pakets ohne Buchungsoptionen.
• ** Termin und Ort der Zertifizierung können sich verschieben. Ohne Anspruch auf die Teilnahme an einer bestimmten Zertifizierungsrunde.

1. Infogespräch

Nehmen Sie Kontakt zu uns auf für Ihr kostenloses Erstgespräch und die wichtigsten Informationen.

2. Gespräch führen

Stellen Sie Ihre Fragen und lassen Sie uns Ihre Situation zur weiteren Vorgehensweise analysieren.

3. Direkt starten

Wir erarbeiten mit Ihnen Ihre individuelle Lösung und Sie starten direkt in Ihre berufliche Zukunft.

IPMA® Level D

Der IPMA® Level D ist die Einstiegsstufe der IPMA®-Zertifizierung im Projektmanagement. Perfekt für Projektmitarbeitende, Experten, Arbeitspaket-Verantwortliche, Nachwuchskräfte und Studierende. Hier werden hier grundlegende Kenntnisse vermittelt und Methoden für den Projektmanager erlernt. Der IPMA® Level D ist ideal für Interessierte mit weniger als drei Jahren Projekterfahrung.

IPMA® Level C Upgrade

Beim IPMA® Level C Upgrade handelt es sich um eine GPM® Weiterbildungsmaßnahme. Dieses Training richtet sich an Inhaber des IPMA® Level D, die upgraden möchten. Voraussetzung dafür sind 3 Jahre Leitungserfahrung in den letzten sechs Jahren, inklusive der letzten 12 Monate. Notwendige Basis dafür sind Erfahrung im Management moderat komplexer Projekte.

SCRUM-Zertifizierung

Die Projektgruppe lässt sich von einem Teammitglied an einem Schaubild einen Prozess erklären

In einer Welt mit zunehmender Komplexität und Veränderung müssen Projekte flexibel gestaltet werden. Globalisierung, neue Wettbewerber und sich wandelnde Geschäftsmodelle erfordern Anpassungsfähigkeit. Projekte müssen flexibel gestaltet und der Kunde eng eingebunden werden. Agile Methoden und ein agiler Prozess sind die Lösung für dieses Problem.

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