Weiterbildung im Projektmanagement bedeutet eine schrittweise, an den Anforderungen der Projekte orientierte, Entwicklung von Projektpersonal und ihrer Projekt-Führungskräfte wie beispielsweise Projektleitungen.
Die Personalentwicklung für Projektpersonal, die der Weiterbildung im Projektmanagement zugrunde liegt, muss dabei der strategischen Ausrichtung der Organisation entsprechen, das Erreichen der Vision unterstützen und zu einem messbaren Mehrwert in der Zielerreichung führen.
Weiterbildung im Projektmanagement sollte in ein umfassendes Karrieremodell eingebunden sein, kann externe wie auch interne Maßnahmen umfassen und unterstützt idealerweise das Konzept des Lebenslangen Lernens. Letzteres bedeutet, dass es barrierefrei in Bezug auf außerorganisationale Karrieremodelle sein sollte, also Mitarbeitende auch nach Beendigung ihrer Zugehörigkeit zur Organisation in der gleichen Systematik ihren Karriereweg fortführen können.
Ein Karrieremodell im Projektmanagement, das diese Anforderungen erfüllt, ist das Modell der SOPRONIS Projektkarriere, das schematisch in der nachstehenden Grafik dargestellt ist.
Im Projektmanagement kann eine Weiterbildung verschiedene Formen annehmen. Wesentliche Elemente sind dabei:
- Personenzertifizierung: Durchführung von Weiterbildung im Projektmanagement mit dem Ziel, den erlangten Reifegrad in einem international oder national anerkannten Zertifizierungssystem im Projektmanagement anerkennen zu lassen. Die wichtigsten Zertifizierungssysteme sind dabei IPMA®, PMI, PRINCE2 sowie agile oder auch hybride Zertifizierungssysteme. Worauf bei einer Zertifizierung geachtet werden sollte, haben wir im entsprechenden Lexikon-Beitrag beschrieben.
- Seminare und Workshops: Kurzzeitseminare und Workshops bieten in der Weiterbildung im Projektmanagement die Möglichkeit, spezifische Themen im Projektmanagement zu vertiefen. Dies kann von einzelnen Methoden wie dem Risikomanagement über Kommunikationstechniken bis zum Selbstmanagement reichen.
- Digitale Lerneinheiten: Neben Lehrgängen, Seminaren und Kursen in Präsenz und dem Format Live Online mit einem Live Trainer können Teilnehmende auch individuell und nach eigenem Lerntempo über E-Learning-Plattformen online auf eine Vielzahl von Ressourcen und Kursen zum Projektmanagement zugreifen.
- Konferenzen und Veranstaltungen: Die Teilnahme an Projektmanagementkonferenzen und Networking-Veranstaltungen bietet den Teilnehmenden Gelegenheit, interaktiv Weiterbildung im Projektmanagement durch den Austausch mit Branchenexperten zu erleben, Best Practices zu entdecken und mit anderen Fachleuten zu interagieren.
- Inhouse Qualifizierung: Ein Kritikpunkt von öffentlicher Weiterbildung im Projektmanagement ist, dass öffentlich zugängliche Lehrgänge nur begrenzt auf die spezifischen Belange der einzelnen Teilnehmenden eingehen können. Aus diesem Grunde kann die Umsetzung von firmeninternen Schulungen angeraten sein, da diese sehr viel genauer die Anforderungen und Vorgehensweisen der Organisation abbilden können.
Es ist bei der Weiterbildung im Projektmanagement also entscheidend, das passende Instrumentarium auszuwählen. Es muss die Teilnehmenden in die Lage versetzen, direkt nach Abschluss der Weiterbildungsmaßnahme das Erlernte erfolgreich in den eigenen Projekten umzusetzen. Und dies ist in Nachhaltigkeitsprüfungen in einem angemessenen Abstand zum Maßnahmenabschluss zu validieren.
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