SCRUM ist ein agiles Framework, ursprünglich für die Softwareentwicklung definiert, das auf Iterationen, inkrementelle Entwicklung, Transparenz und Zusammenarbeit basiert. SCRUM findet heute aber auch in vielen anderen Fachgebieten und Aufgabenstellungen Anwendung.
SCRUM unterscheidet drei SCRUM-Rollen, die im optimalen Zusammenspiel effiziente Ergebnisse erzielen:
- SCRUM Product Owner: Die erste der Rollen im SCRUM ist für den Projekterfolg verantwortlich. Der Product Owner beschreibt dabei die Anforderungen und managt das Product Backlog. Er erstellt den Release-Plan und die Release-Berichte, er managt die Stakeholder und arbeitet eng mit dem Projektteam zusammen. Weitergehende Informationen zum SCRUM Product Owner finden Sie in unserem Lexikon-Beitrag SCRUM Product Owner.
- SCRUM Master: Der SCRUM Master hilft, den SCRUM-Prozess richtig anzuwenden. Diese zweite der SCRUM-Rollen unterstützt das Team und stellt die direkte Zusammenarbeit von Product Owner und Team sicher. Er beseitigt Hindernisse und hilft dem Team, seine Produktivität kontinuierlich zu steigern. Weitergehende Informationen zum SCRUM Master finden Sie in unserem Lexikon-Beitrag SCRUM Master.
- SCRUM Team: Das SCRUM (Entwicklungs-)Team führt alle Arbeiten aus, die zur Umsetzung der Anforderungen in Inkremente notwendig sind. Diese dritte der Rollen im SCRUM ist bevollmächtigt und autonom. Sie organisiert seine Arbeit selbst und ist interdisziplinär besetzt. Das Team besteht aus fünf bis maximal neun Mitgliedern. Weitergehende Informationen zum SCRUM Team finden Sie in unserem Lexikon-Beitrag SCRUM Team.
SCRUM zielt darauf ab, eine effektive Zusammenarbeit zwischen diesen drei SCRUM-Rollen zu etablieren und zu fördern, um die inkrementelle Entwicklung des Leistungsgegenstandes zu optimieren. Die SCRUM-Rollen sind klar definiert, um klare Verantwortlichkeiten und Kommunikationswege sicherzustellen.
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