Ein SCRUM Board ist ein visuelles Instrument der SCRUM Methode, das zur Steuerung von Aufgaben, auch Tasks genannt, in einem Projekt dient. Abgeleitet aus der KANBAN-Methode dient das SCRUM Board dazu, den Arbeitsfortschritt eines Teams bei der Umsetzung von Kundenanforderungen während eines festgelegten Arbeitszeitraums einfach planen, steuern und verfolgen zu können. Das SCRUM Board besteht dabei aus Spalten, die den Bearbeitungsstand der Aufgaben repräsentieren.
Auf dem SCRUM Board werden Karten oder Post-Its für jede Aufgabe und deren Aktivitäten platziert. Die verantwortlichen Teammitglieder bewegen diese Karten je nach Arbeitsstand durch die verschiedenen Spalten, um den aktuellen Status der jeweiligen Aufgabe anzuzeigen. Der SCRUM Master führt das SCRUM Board mit dem Ziel ein, zum Abschluss einer vorgegebenen Zeit möglichst alle Aufgaben in die Spalte „Abgeschlossen“ zu bringen.
Ein Beispiel für ein solches SCRUM Board zeigt nachstehende Abbildung:
Die wichtigsten Vorteile eines SCRUM Boards sind:
- Das SCRUM Board erleichtert die Transparenz und Kommunikation im Team.
- Verpflichtungen, Aufgaben und deren Aktivitäten, die im festgelegten Zeitabschnitt zu bearbeiten sind, werden im SCRUM Board festgehalten.
- Mit einer Aussage zur Arbeitsgeschwindigkeit lässt sich im SCRUM Board ableiten, ob die Zusammenarbeit gut verläuft.
- Mit Post-its zu Behinderungen kann direkt erkannt werden, was das Team aufhält.
- Es ist direkt ersichtlich, welche Aufgaben nach Ablauf der Zeit noch nicht abgeschlossen sind.
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