SCRUM ist ein Projektmanagement-Framework, das mit hoher Flexibilität und Dynamik umgehen können soll und dadurch Komplexität reduziert. Es kommt typischerweise in Umfeldern zum Einsatz, die durch Unsicherheit bei Zielen und Anforderungen, dem einzuschlagenden Lösungsweg charakterisiert sind, sowie unter Berücksichtigung anderer Umfeldrahmenbedingungen.
SCRUM verbindet unterschiedliche Konzepte der Komplexitätsreduktion beziehungsweise zur schnellen Einbindung von Auftraggeber und Kunden zu einem iterativen, inkrementellen Vorgehen in Projekten. Iterativ heißt dabei, dass das Vorgehen in kurzen Abständen wiederholt wird. Inkrementell wird das Vorgehen dadurch, dass in jeder Iteration eine kleine Menge an Teilumfang realisiert wird.
SCRUM kommt aus der Softwareentwicklung, ist jedoch unabhängig davon in allen Branchen und allen Tätigkeitsfeldern einsetzbar, in denen vergleichbare Herausforderungen bestehen. Beispiel: Optimierung einer Vertriebsorganisation zur Erhöhung der Anzahl Kundenansprachen nach dynamischer Prioritätsänderung.
Das Projektmanagement-Framework SCRUM basiert auf den im Agilen Manifest von 2001 beschrieben Grundsätzen. Diese beinhalten:
Agile Werte: Sie bilden das Fundament. Agile Prinzipien: Sie basieren auf den agilen Werten und beschreiben die Handlungsgrundsätze. Agile Methoden: Dies sind konkrete Verfahren während der Projektabwicklung, die sich auf die Werte und Prinzipien stützen. Agiler Prozess: Er ist die Zusammenfassung aller angewandten Methoden und beschreibt das Vorgehensmodell der agilen Projektmethode.
SCRUM fördert die Flexibilität, eine effiziente und motivierend empfundene Zusammenarbeit selbstorganisierter Teams und Transparenz im Projektmanagement. Es ermöglicht, sich schnell an neue Situationen anzupassen und darauf professionell zu reagieren.
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