Das SCRUM Team führt alle Arbeiten aus, die zur Umsetzung der Anforderungen in Inkremente notwendig sind. Das SCRUM Team ist bevollmächtigt und autonom. Es organisiert seine Arbeit selbst und ist interdisziplinär besetzt. Das Team besteht aus 5 bis maximal 9 Mitgliedern. Von bevollmächtigt spricht man, wenn ein Team alle Entscheidungen zur erfolgreichen Umsetzung der Anforderungen eigenständig fällen kann, ohne Autorisierung von außen, zum Beispiel durch den SCRUM Product Owner oder den SCRUM Master. Zur Autonomie ist es notwendig, dass das SCRUM Team über alle Eignungen und Fähigkeiten verfügt, die notwendig sind, um die Aufgaben zu erfüllen. Es benötigt folglich keine Unterstützung von außen.
Das SCRUM Team übernimmt im SCRUM-Projekt die Verantwortung zum Erreichen der Sprintziele und zur Lieferung der Sprintergebnisse.
Die sich aus den Verantwortlichkeiten des SCRUM Teams ergebenden zentralen Aufgaben sind: SCRUM Product Owner im Anforderungsmanagement unterstützen, Inhalte des Sprints planen, alle Aufgaben im Sprint umsetzen, Selbstmanagement und Koordination aller Aktivitäten innerhalb eines Sprints, aktive Teilnahme aller Mitglieder an den SCRUM-Ereignissen.
Um diese Aufgaben erfolgreich umsetzen zu können, benötigt das SCRUM Team folgende Befugnisse: Es legt die Anzahl der realisierbaren Anforderungen für den Sprint fest und ist selbstbestimmt in allen Belangen der Leistungserbringung im Sprint.
Die Rolle des SCRUM Teams ist über den gesamten Projektverlauf idealerweise eine Vollzeit-Rolle. Jedes SCRUM Teammitglied sollte nur einem SCRUM Projekt gleichzeitig zugeordnet sein.
Sie wollen SCRUM Projektteams etablieren oder neue SCRUM Teams aufbauen? Die SOPRONIS GmbH zeigt Ihnen Vorgehensweisen auf im kostenlosen und unverbindlichen Informationsgespräch. Reservieren Sie sich gleich jetzt Ihren Termin!