Die SCRUM Methode ist ein Verfahren der Projektabwicklung, das sich auf Werte und Prinzipien stützt, wie sie im Agilen Manifest von 2001 für das agile Projektmanagement formuliert wurden. Die agile SCRUM Methode zeichnet sich dabei durch folgende Merkmale aus:
- Iteratives und inkrementelles Vorgehen: Die SCRUM Methode beinhaltet ein zyklisches, also iteratives Vorgehen. Pro Zyklus wird ein inkrementell kleiner Funktionshub realisiert. Die Iteration in der SCRUM Methode erfolgt durch Sprints, die typischerweise zwei bis drei, nicht jedoch länger als vier Wochen dauern sollten. Die Begrenzung des Funktionshubs auf eine inkrementelle Größe gelingt in der SCRUM Methode durch die Begrenzung des Projektteams auf typisch fünf, maximal neun Personen.
- Rollen: Die SCRUM Methode beschreibt die Rolle des SCRUM Masters, des Product Owners sowie des Entwicklungsteams. Jede Rolle hat dabei spezifische Verantwortlichkeiten, Aufgaben und Befugnisse im agilen Projekt. Weitere Informationen zum SCRUM Master und den anderen Rollen erhalten Sie über separate Einträge in unserem Lexikon.
- Artefakte: Die SCRUM Methode verwendet drei Artefakte, die jeweils ein Arbeitsergebnis und folglich einen Fertigstellungswert darstellen. Es sind dies: Das Product Backlog mit allen offenen Anforderungen des Projekts, das Sprint Backlog mit den vereinbarten Anforderungen und Aufgaben des laufenden Sprints sowie das Produktinkrement, welches das Ergebnis eines Sprints repräsentiert. Die Artefakte haben die Aufgabe, für Transparenz, Klarheit und gleichen Wissensstand bei allen Beteiligten des Projekts zu sorgen.
- Meetings: Die agile SCRUM Methode legt Meetings zur Planung und Steuerung von agilen Projekten fest: Das initiale Planungs-Meeting zur Erstbewertung des Product Backlogs, die Sprint-Planung für die Festlegung der Anforderungen des nächsten Sprints, den Daily SCRUM als tägliches Synchronisations-Meeting, das Sprint Review zur Begutachtung und Abnahme der Sprint-Ergebnisse, die Sprint Retrospektive als Lernprozess mit direkter Umsetzung vereinbarter Maßnahmen im nächsten Sprint sowie das Refinement-Meeting als begleitende Weiterentwicklung des Product Backlogs. Alle Meetings unterliegen dabei dem Timeboxing, haben also strikte Zeitvorgaben, die nicht überschritten werden sollen.
- Inspektion und Anpassung: Die SCRUM Methode legt einen Schwerpunkt auf die regelmäßige Überprüfung der Umsetzung (im Meeting Retrospektive) und die nachfolgende Verbesserung der Prozessanwendung.
Folglich steht mit der agilen SCRUM Methode ein sehr leistungsfähiges, sich an dynamisch verändernde Rahmenbedingungen anpassungsfähiges Vorgehensmodell zur Verfügung.
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