Merger: erfolgreiche Unternehmensfusion mit Projekten

Merger

In der freien Enzyklopädie wikipedia.de wird der Begriff des Mergers als Fusion, im Regelfall von Wirtschaftsunternehmen, beschrieben. Es handelt sich demnach um den Prozess, zwei oder mehrere eigenständige Unternehmen zusammenzuschließen, um ein größeres und leistungsfähigeres neues Unternehmen zu bilden. Gründe für solche Unternehmensfusionen beziehungsweise Merger können sein:

Wachstum
Unternehmen können mit dem Merger beabsichtigen, die Kräfte für schnelleres Wachstum zu bündeln, ihr Geschäft auszudehnen und neue Märkte zu gewinnen.

Synergie
Durch den Zusammenschluss können sich alle beteiligten Organisationen Strukturaufwände teilen, ihre Ressourcen, Expertisen und Technologien gemeinsam nutzen oder auch für bessere Lösungen kombinieren, um damit Kosten einzusparen, doppelte Strukturen abzubauen und die Effizienz zu steigern.

Diversifikation
Verschiedenartige Unternehmen schließen sich zusammen, um so ein größeres Tätigkeitsfeld zu erzielen und Unternehmensrisiken zu streuen beziehungsweise zu diversifizieren. So können sie eine größere Anzahl von Branchen ansprechen und in diese expandieren.

Markteinfluss
Ein Merger kann auch dazu dienen, eine höhere Dominanz und eine bessere Positionierung im Wettbewerb zu erzielen.

Der Prozess, einen erfolgreichen Merger durchzuführen, birgt jedoch auch zahlreiche Risiken in sich. Dies kann von strategischen Risiken über Risiken in der Unternehmenskultur, der fehlenden Bindung von Mitarbeitenden bis zur erfolglosen Verschmelzung der Organisationsprozesse reichen.

Erfolgreiche Unternehmen gestalten diese Fusion gezielt unter Einsatz von Projekten. Strukturen werden effizient etabliert, Multiplikatoren für die neue Kultur im Unternehmen gewonnen und entwickelt. Leuchtturmprojekte erhöhen schließlich das Vertrauen von Kunden und Mitarbeitenden in die Leistungsfähigkeit der neuen Unternehmung.

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