15 vermeidbare Fehler im Projektmanagement

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15 Fehler, die Projektmanager unbedingt vermeiden sollten

Wenn ein Projekt scheitert, hat das oftmals mehrere und ganz verschiedene Gründe. Insbesondere Sie als der Projektmanager müssen sich dann fragen – und fragen lassen: Hätten Sie das Scheitern verhindern können? Welche Fehler haben Sie gemacht?

Im Projektmanagement existieren unzählige Fehlerquellen, die den Erfolg eines Projekts maßgeblich beeinträchtigen oder verhindern können. Entscheidend ist, sich dieser Fehler bewusst zu sein, um sie zu vermeiden. Fehler in den Schlüsselbereichen der

  • Planung
  • Kommunikation
  • Steuerung
  • Flexibilität

können zu erheblichen Störungen im Ablauf und Abschluss des Projekts führen.

Durch die hervorragende Kompetenz im Projektmanagement, die durch eine IPMA®-Zertifizierung erreicht werden kann, wird das Risiko solcher Fehler erheblich minimiert. Die SOPRONIS GmbH bietet Zertifizierungen für Projektmanager auf verschiedenen Ebenen an, mit dem Ziel, dass Ihre künftigen Projekte in allen Aspekten volle Erfolge werden.

Die IPMA® als weltweit erste PM-Organisation wurde bereits 1965 gegründet. Als Anbieter für Projektmanagement-Zertifizierungen ist sie seit den 1990er Jahren erfolgreich und überzeugt durch maßgebliche Relevanz der Inhalte und weltweite Anerkennung.

Die SOPRONIS GmbH ermöglicht es Ihnen, ganz flexibel und individuell durchzustarten:

  • Der Einstieg ist jederzeit möglich, 365 Tage im Jahr!
  • Die Lehrgangsform aus Präsenz, Live Online und Digital ist frei wählbar.
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