Projektmanagement, Projekte, Programme, Portfolios

Projekt­management, Programme & Portfolios

Für die Wettbewerbsfähigkeit von Organisationen sind Projekte, Programme und Portfolios von zentraler Bedeutung. Messbare Strategiebeiträge, vollumfängliche Zielerreichung sowie ein effizientes und modernes Projektmanagement sind dafür unerlässlich.
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IPMA® Level A seit 2003
Full Service Anbieter im Projektmanagement
Über 230.000 Projektstunden in erfolgreichen Kundenprojekten

20 J. Partner von Industrie, Mittelstand und Dienstleistung

Coaching/Men­toring für max. Umsetzungserfolg
Auch on-site vor Ort in D-A-CH

Erfolgreiche Umsetzung Ihrer Ziele

Unsere Kernkompetenzen

Wir begleiten Unternehmen und Organisationen in der Absicherung kritischer Projekte und Programme und übernehmen dazu die verantwortliche Leitung des Task-Force-Managements mit:

  • Check-up und Krisenanalyse
  • Recovery-Planung mit Sofortmaßnahmen
  • Task-Force Team Leadership
  • Delivery-Management
  • Gremien-Kommunikation und Berichtswesen
  • Stakeholder-Management
  • Befähigung von Nachfolge-Ressourcen
  • Wissensmanagement und Erfahrungssicherung
  • Workshop-Moderation

Das Task-Force-Management flankieren wir mit dem strategischen und operativen Support des SOPRONIS Enterprise Management Office (EMO).

Task-Force-Management bei existenzbedrohender Projekte & Programme

Ergebnisse von Projekten, Programmen und Portfolios beeinflussen direkt den Erfolg und die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen und Organisationen. Projekte erwirtschaften bereits über 20 Prozent des BIP in Deutschland, Tendenz steigend. Organisationen erfolgreich zu führen, ohne gleichzeitig Projekterfolge zu sichern, wird zunehmend sehr schwierig bis unmöglich.

Projekte können aus verschiedenen Gründen in Krisen geraten: Unklare Ziele und Prioritäten, mangelnde Ressourcen, ineffizientes Projektmanagement, Veränderungen im Projektumfeld, Konflikte im Team sowie nicht frühzeitig erkannte Risiken.

Die Konsequenzen sind dramatisch: Projektziele massiv verfehlt und Budgets überschritten, Reputation bei Kunden stark eingebüßt, Task-Forces mit Mehraufwand und massiven Konflikten, keine Zielfokussierung, die gesamte Organisation fühlt sich global überfordert.

Wenn Lähmung und Perspektivlosigkeit das Gesamtbild prägt, kommt die SOPRONIS GmbH an Bord. Damit Budgets und Personal nicht nutzlos „verbrennen", damit Sie wieder Blick und Fokus auf Ihre Strategie und die positive Gestaltung der Zukunft haben. Damit der Erfolg zurückkehrt.

Unsere Kernkompetenzen

Wir begleiten Unternehmen und Organisationen im gesamten Transformationsprozess der Restrukturierung und Neuausrichtung von Projektorganisationen mit:

  • Check-up und Potenzialanalyse
  • Zielfindung und Maßnahmenplanung
  • Prozessdesign und Prozessimplementierung
  • Changemanagement, Pilotierung & Projekt-Rollout
  • Schulung und Entwicklung des PM-Personals
  • Aufbau von Dashboards und durchgängige KPI-Steuerung
  • Vorbereitung und Begleitung von internen und/oder Lieferantenaudits
  • Stakeholder-Management und Umfeldkommunikation
  • Wissensmanagement und Erfahrungssicherung
  • Workshop-Moderation

Im Business Process Management (BPM) und der Prozess-Dokumentation empfehlen wir den Einsatz der Mittelstandslösung aeneis der Intellior AG.

Neuausrichtung der Projektorganisation

Folgende Anzeichen deuten auf eine drohende Insolvenz hin: Liquiditätsprobleme, wirtschaftliche Verluste und Personalabbau. Auch bei Fusionen oder Merger gibt es charakteristische Merkmale: Integration von Geschäftsprozessen beider Unternehmen, differente Unternehmenskulturen und Bedarf an Effizienzsteigerung auch bei Personalabbau. In allen Fällen bedarf es der Fähigkeit, schnell zu entscheiden, Komplexität zu regulieren, transparent zu kommunizieren und effizient zusammen zu arbeiten.

Bei der Bewältigung dieser Herausforderungen kommt der Projektorganisation eine zentrale Bedeutung zu: Projekte müssen den Transformationsprozess erfolgreich managen, kommerzielle Ziele realisieren und die Strukturen der Zukunft erfolgreich etablieren. Die Projektorganisation muss dabei die richtigen Rahmenbedingungen für erfolgreiche Projekte gewährleisten.

SOPRONIS gestaltet die Transformation. Wir bringen unsere persönliche und berufliche Lebenserfahrung sowie Top-Kompetenzen im Projektmanagement ein. Wir sind stressresistent und behalten Ruhe und Überblick auch in schwierigen Situationen. Wir sind flexibel, kommunikationsstark, lösungsfokussiert, verfügen über einen umfangreichen PM-Methoden-Baukasten, haben Erfahrung in der Leitung von Projekten, Projektorganisationen und deren Teams und sorgen für schnelle Entscheidungen und deren konsequente Umsetzung.

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